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Mi historia profesional es un relato tejido durante más de dos décadas en el vibrante y apasionante sector del interiorismo y mueble de cocina. No ha sido un camino recto, sino un viaje enriquecedor que me ha llevado a sumergirme en culturas y realidades empresariales en Europa y Latinoamérica. En cada etapa, tuve el privilegio de colaborar y aprender dentro de estructuras muy diversas: desde el núcleo cercano de las PYMEs familiares, pasando por la dinámica de las franquicias, hasta la complejidad de las grandes multinacionales.

 

Fue precisamente en el día a día, enfrentando los desafíos recurrentes de la gestión en diferentes entornos B2B, donde comencé a identificar un patrón. Vi cómo líderes creativos y apasionados –dueños de PYMEs que diseñan espacios únicos, directores de pequeños estudios con un sello personal inconfundible, gestores de franquicias que equilibran creatividad y marca – se veían sistemáticamente ahogados por el caos operativo. La sombra del micromanagement, la frustrante evaporación del conocimiento clave y la agotadora ilusión de eficiencia basada en apagar incendios constantes parecían compartir raíces comunes. Identificar y abordar estas causas raíz se convirtió en mi propósito.  

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Mi libro, "Desenreda la Gestión, Libera tu Foco Creativo", nació como resultado de esa búsqueda, como la génesis de una filosofía orientada al cambio. No pretende ser una solución definitiva, sino un testimonio humilde de lo aprendido en el camino. A través de esta obra, y compartiendo  mi conocimiento acumulado en otros libros escritos y canales de comunicación, busco ofrecer un enfoque diferente, apoyado en modelos digitales y la mejora continua, para ayudar a desenredar la gestión, impulsar equipos (incluidos los de ventas) y construir ecosistemas empresariales eficientes y humanos.

Mi mensaje es una invitación a romper con modelos de liderazgo obsoletos, heredados de una era industrial y centrados en el control, que sabotean la esencia creativa.  

Mi filosofía se cimienta en tres pilares interconectados, diseñados para devolver a los líderes la libertad de soñar, diseñar y crear:

 

• Confianza Radical: Construir entornos donde la colaboración y la seguridad psicológica permitan a cada miembro del equipo dar lo mejor de sí, liberando al líder de la supervisión exhaustiva. Libera al líder del agotamiento y desata la innovación colectiva.

• Conocimiento Compartido como Ecosistema Vivo: Tratar el saber colectivo –experiencias, procesos, lecciones aprendidas– no como un secreto guardado bajo llave, sino como un río vital que fluye y nutre a toda la organización, asegurando la resiliencia y la inteligencia colectiva ante la rotación o los cambios. Garantiza que la experiencia se convierta en un activo duradero.  ​

• Autonomía Responsable: Más allá de delegar tareas, se trata de empoderar a los equipos con un propósito claro, las herramientas adecuadas y la autoridad para tomar decisiones informadas dentro de un marco bien definido. Esto no solo agiliza la operación, sino que enciende la motivación, el orgullo y el sentido de propiedad en cada colaborador.  

Como consultor estratégico 360 especializado en el sector del mueble de cocina, mi trabajo es acompañar a las empresas a implementar esta filosofía, adaptándola a su realidad única, ya sea un pequeño estudio o una gran red de franquicias. Mis servicios se enfocan en:

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• Realizar Diagnósticos Estratégicos y Análisis de Procesos: para identificar cuellos de botella, ineficiencias y riesgos operativos.​

• Implementar e Integrar Herramientas Digitales: seleccionando e implementando tecnología con alma, que sirva a las personas y optimice la gestión (CRM, gestión de proyectos, diseño, etc.). Busco brindar herramientas que ordenan la gestión y liberan el potencial de los equipos.  

• Optimizar la Gestión y Marketing en entornos B2B y B2C.

• Establecer sistemas para la Prevención y Gestión de Incidencias, minimizando errores.

• Ofrecer Formación Especializada para capacitar a los equipos en nuevas metodologías y herramientas.

• Desarrollar Planes Estratégicos y acompañar en procesos de Expansión.

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Entiendo mi rol no como el de un experto que impone soluciones, sino como el de un facilitador del cambio. Creo firmemente en el poder transformador del conocimiento compartido y en la capacidad de cada organización para evolucionar.

 

Mi misión es clara: ayudar a los líderes creativos a desenredar la complejidad de la gestión para que puedan liberar su verdadero foco, transformando los desafíos operativos en catalizadores de innovación y crecimiento sostenible. Mi trabajo es una invitación constante a construir empresas más resilientes, eficientes y, sobre todo, profundamente humanas.