Hernán Villalba Muzzin
HERNÁN VILLALBA MUZZIN
Il Project Manager: L’anello mancante tra una grande vendita e un’installazione perfetta

Il Project Manager: L’anello mancante tra una grande vendita e un’installazione perfetta

Quando il commerciale fa da PM, margine e tempi diventano negoziabili. Segnali per capire se ti serve una PMO leggera.

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Hernán Villalba Muzzin

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Lettura
    • una sola versione del progetto
    • cambi registrati e decisi
    • installazione prevedibile
    • ordine percepito = fiducia.
    • se manca pm/pmo
    • dove si rompe la tracciabilità
    • quale “sistema minimo” è adatto al tuo contesto.
Audit Strategico

Punti chiave di controllo: Il Project Manager

  • —Esiste uno standard definito per questa operazione?
  • —Le stesse dipendenze si ripetono settimanalmente?
  • —Il team conosce gli esatti criteri di decisione?
  • —C'è visibilità sul vero collo di bottiglia del processo?

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